Johtoryhmän työskentelyn kehittäminen
Toimiva johtoryhmä tunnistaa johtoryhmän funktion ja tehtävät.
Miten oman johtoryhmäsi henki edesauttaa tehokasta ja tuloksellista työskentelyä?
Johtoryhmätyöskentely on kokonaisuuden hallintaa yhteisten tavoitteiden saavuttamiseksi.
Toimivassa johtoryhmässä tunnistetaan johtoryhmän funktio ja tehtävät, eikä ryhmässä vallitse keinotekoinen harmonia, vaan jokainen jäsen kantaa vastuuta koko ryhmän tuloksista.
Ryhmässä on ymmärrys erilaisten yksilöiden toiminnasta ja vahvuuksista. Johtoryhmä määrittää myös organisaation hyvän johtamisen mallin ja toimii esimerkkinä sen toteuttamisessa.
Toimiva johtoryhmä ja johtoryhmän tuloksellinen työskentely
Olen ollut uudistamassa ja kehittämässä yrityskulttuuria. Kokemuksesta tiedän, kuinka johtoryhmä voi omalla toiminnallaan vaikuttaa koko yrityksen tulokselliseen toimintaan.
Johtaja, miten sinä vastaat näihin kysymyksiin:
Minkälainen yrityskulttuuri teillä on? Millä ”pelisäännöillä” teillä pelataan?
Tukeeko yrityskulttuurinne tavoitteiden toteutumista?
Vallitseeko johtoryhmässänne aikaansaamisen henki, joka edesauttaa tehokasta ja tuloksellista työskentelyä?
Onko johtoryhmällä hyvien kokouskäytäntöjen lisäksi selkeät tavoitteet, suunnitelmallinen ja ennakoiva ote?
Vallitseeko ryhmässä luottamuksellinen ilmapiiri, joka tuottaa kollektiivista älykkyyttä ja innovatiivisuutta?
Hyödyntääkö johtoryhmänne todella jäsentensä erilaisen ajattelun…
… vai päädytäänkö kokouksissanne nopeasti näennäiseen yksimielisyyteen? Toimiva johtoryhmä luo organisaation suunnaan ja johtamiskulttuurin.
Miksi tämä on kriittistä juuri nyt?
Organisaation strategia ja kulttuuri muotoutuvat pitkälti johtoryhmän työskentelyn kautta. Monessa organisaatiossa johtoryhmä koostuu osaavista ja kokeneista ihmisistä. Silti sen yhteinen vaikuttavuus jää usein pienemmäksi kuin olisi mahdollista. Keskustelu keskittyy operatiivisiin asioihin, näkökulmat jäävät helposti yksikkökohtaisiksi ja vaikeita asioita saatetaan sivuuttaa.
Kun johtoryhmän yhteistyö ei ole tietoisesti rakennettua,
strateginen keskustelu jää vähäiseksi
päätöksenteko hidastuu
kollektiivinen vastuu hämärtyy
organisaation johtaminen pirstaloituu.
Toimiva johtoryhmä ei ole vain joukko päteviä yksilöitä. Se on yhteisesti ajatteleva ja vastuuta kantava tiimi, joka pystyy hyödyntämään jäsentensä erilaiset näkökulmat yhteisen suunnan rakentamisessa.
Mitä rakennamme, kun kehitämme johtoryhmän työskentelyä?
Kehitämme johtoryhmän työskentelyä niin, että
johtoryhmän tehtävä ja vastuu organisaation suunnasta ovat kaikille selkeät
strateginen keskustelu saa riittävästi tilaa
jäsenet kantavat vastuuta koko organisaation näkökulmasta
erimielisyydet voidaan käsitellä rakentavasti
luottamus mahdollistaa avoimen ja suoran keskustelun.
Toimivassa johtoryhmässä uskalletaan ajatella yhdessä. Luottamus mahdollistaa myös erilaisten näkemysten esiin tuomisen - ja juuri näistä keskusteluista syntyy parempia päätöksiä, vahvempaa sitoutumista ja yhteistä vastuuta tuloksista.
Miten työskentelemme johtoryhmien kanssa?
Johtoryhmän kehittäminen rakentuu yhteisen työskentelyn, reflektion ja konkreettisten arjen tilanteiden ympärille. Yhteistyö voi sisältää esimerkiksi:
Johtoryhmän roolin ja tehtävän kirkastamista
Yhteisten toimintatapojen ja pelisääntöjen määrittelyä
Strategisen keskustelun vahvistamista
Päätöksenteon ja vastuunoton selkeyttämistä
Luottamuksen ja psykologisen turvallisuuden vahvistamista
Johtoryhmän tiimidynamiikan tarkastelua.
Työskentely on keskustelevaa, osallistavaa ja suoraan johtoryhmän arkeen kytkeytyvää.
Tavoitteena ei ole täydellinen johtoryhmä, vaan ryhmä, joka pystyy oppimaan yhdessä ja kehittämään toimintaansa jatkuvasti.
Mitä hyötyä johtoryhmän kehittämisestä on organisaatiollesi?
Kun johtoryhmä toimii aidosti yhdessä:
Strateginen suunta kirkastuu
Päätöksenteko nopeutuu
Johtaminen yhtenäistyy
Yhteistyö yli organisaatiorajojen vahvistuu
Organisaation energia suuntautuu olennaiseen.
Johtoryhmä toimii samalla esimerkkinä koko organisaatiolle siitä, millaista johtamista, keskustelua ja yhteistyötä yrityksessä arvostetaan.
Kun johtoryhmä toimii hyvin, se vahvistaa koko organisaation kykyä onnistua.
Olisiko meidän aika tavata ja vaihtaa ajatuksia?
Luodaan yhdessä hyvinvoiva ja motivoinut työyhteisö, joka kannustaa jokaista eteenpäin. Ollaan yhteydessä, ja sovitaan sitoumuksetta maksuton kartoitustapaaminen!