Yrityskulttuurin kehittäminen
Yrityskulttuuri näkyy arjen teoissa. Ja vaikuttaa suoraan siihen, miten strategia toteutuu.
Yrityskulttuurin voima osana pitkäjänteistä menestystä
Johtaja, mitä vastaat näihin kysymyksiin yrityskulttuuristanne:
Millainen yrityskulttuuri teillä on?
Millä ”pelisäännöillä” teillä pelataan?
Tukeeko yrityskulttuurinne tavoitteiden toteutumista?
Usein vallitseva yrityskulttuuri ohjaa ihmisiä tiedostamatta voimakkaammin kuin tietoinen ajattelu, osaaminen, käytössä olevat prosessit tai motivaatio.
Siksi yrityskulttuurin on tuettava valittua strategiaa tai parhaimmatkaan suunnitelmat eivät toteudu. Koska yrityskulttuuri on vahvempi kuin yksilö tai yrityksen strategia, sen kehittämiseen kannattaa panostaa.
Lähestymistapani yrityskulttuurin kehittämiseen
Olen ollut uudistamassa ja kehittämässä yrityskulttuuria useilla eri toimialoilla. Yrityskulttuurin kehittäminen perustuu keskusteluun, yhteiseen ymmärrykseen ja arjen toimintatapojen tarkasteluun.
Työskentelyssä yhdistyvät johtamisen, vuorovaikutuksen ja yhteistyön kehittäminen - sillä juuri näissä asioissa kulttuuri näkyy käytännössä.
Miksi yrityskulttuuri on ratkaisevaa?
Yrityskulttuuri on usein vahvempi voima kuin osaamme ajatella. Se ohjaa ihmisten toimintaa arjessa, usein tiedostamattakin, ja vaikuttaa siihen, miten päätöksiä tehdään, miten yhteistyö toimii ja miten tavoitteisiin suhtaudutaan.
Jos yrityskulttuuri tukee organisaation strategiaa, ihmiset toimivat luontevasti samaan suuntaan.
Jos kulttuuri ja strategia ovat ristiriidassa, parhaimmatkaan suunnitelmat eivät toteudu.
Siksi yrityskulttuurin kehittäminen on keskeinen osa organisaation pitkäjänteistä menestystä.
Mitä kehitämme?
Yrityskulttuurin kehittämisessä keskitymme erityisesti siihen, millaiset toimintatavat ja vuorovaikutus tukevat organisaation tavoitteita.
Keskeisiä teemoja ovat esimerkiksi:
Organisaation arvot ja niiden näkyminen arjessa
Johtamisen ja yhteistyön toimintatavat
Vuorovaikutus ja palautekulttuuri
Yhteiset pelisäännöt ja toimintamallit
Kulttuurin vaikutus strategian toteutumiseen.
Tavoitteena on tehdä kulttuurista tietoisempi ja vahvistaa toimintatapoja, jotka tukevat organisaation suuntaa.
Missä tilanteissa yrityskulttuurin kehittäminen on ajankohtaista?
Yrityskulttuurin kehittäminen voi tukea esimerkiksi tilanteita, joissa
organisaatiossa tapahtuu merkittäviä muutoksia
strategiaa uudistetaan
yhteistyötä halutaan vahvistaa
johtamiskäytäntöjä halutaan yhtenäistää
organisaatio kasvaa tai muuttuu.
Mitä hyötyä organisaatiollesi?
Kun yrityskulttuuri tukee strategiaa:
Yhteistyö sujuvoituu
Päätöksenteko selkeytyy
Ihmiset sitoutuvat yhteisiin tavoitteisiin
Organisaation energia suuntautuu olennaiseen
Strategia toteutuu arjen toiminnassa.
Yrityskulttuuri ei ole erillinen projekti. Se näkyy päivittäisessä toiminnassa ja rakentuu jatkuvasti ihmisten välisessä vuorovaikutuksessa.
Olisiko meidän aika tavata ja vaihtaa ajatuksia?
Luodaan yhdessä hyvinvoiva ja motivoinut työyhteisö, joka kannustaa jokaista eteenpäin. Ollaan yhteydessä, ja sovitaan sitoumuksetta maksuton kartoitustapaaminen!